Jul
28

Union Fenosa propone medidas para la Crisis

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Energia RenovableUnión Fenosa aboga por subidas de la luz que trasladen al consumidor el precio real de la producción eléctrica y por reducir los incentivos a través de la tarifa a las energías renovables, como medidas para acabar con el déficit tarifario.

En una conferencia con analistas para presentar los resultados del grupo, el consejero delegado de la compañía, Honorato López Isla, citó estas dos medidas como las más necesarias al ser preguntado acerca de las negociaciones entre las eléctricas y el Ministerio de Industria para acabar con el déficit de tarifa –diferencia entre el coste reconocido de la generación y los ingresos regulados–, que sólo este año alcanzará los 4.750 millones.

En su opinión, la subida media del 5,6% en las tarifas eléctricas aplicadas el pasado 1 de julio es “insuficiente para reducir el déficit tarifario”. “Para acabar con el desajuste lo primero que hay que hacer es saber si se está realmente pagando la energía al precio real”, ya que “antes de operar al enfermo hay que evitar que se desangre por algunos sitios”, afirmó.

Junto a esto, pidió que se reduzcan los incentivos a las renovables, ya que mediante este mecanismo las generadoras más orientadas hacia el régimen ordinario como Unión Fenosa deben costear las primas al régimen especial.

“No hay que seguir incrementando los pagos a las actividades no reguladas que, en mi opinión, son demasiado reguladas”, y “me refiero a las renovables”, afirmó el consejero delegado de Unión Fenosa antes de señalar que “está muy bien tener compromisos medioambientales, pero no a coste de cualquier cosa”.

Para López Isla, es necesario diseñar una regulación “dentro de un mercado abierto” en la que “se cierren los grifos que están abiertos”, puesto que “los objetivos no tienen que ser a costa de los demás”.

“Nosotros también tenemos en menor medida energías renovables, pero no queremos que dar esos incentivos sea a costa de que el dinero venga de otros, en este caso del régimen ordinario”, indicó antes de sostener que las propuestas de su compañía a Industria no pretenden sino “poner cada cosa en su sitio”.

“No sé por qué Unión Fenosa tiene que aportar dinero para que se lo lleven otros”, cuando “el déficit no lo crea Unión Fenosa”, añadió. La compañía tiene pendiente de cobro 700 millones procedentes de este desajuste, de los que más de 200 millones corresponden a 2006, unos 160 millones a 2007 y 300 millones a 2008.

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Jul
25

Ikea apuesta por la Energia Renovable

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Energia RenovableLa cadena sueca de tiendas de muebles Ikea ha creado una sociedad con la que pretende promocionar iniciativas de energías renovables, eólicas y fotovoltaicas entre otras. La empresa subraya que se trata ‘sólo de una herramienta’ dentro de una política global medioambiental que implantará, sobre todo, en sus tiendas.

Un paso más en su estrategia de respeto y protección al medio ambiente. Así definen desde Ikea la constitución de la sociedad Poal Investments XXIII , que inició sus operaciones, según consta en el Boletín Oficial del Registro Mercantil, el pasado 3 de diciembre. El objeto social detalla que la firma se dedicará a ‘la construcción, compra, arrendamiento y en general explotación de todo tipo de parques eólicos y fotovoltaicos, bien directamente, bien a través de la participación en sociedades de objeto similar al propio’.

En Ikea, la responsable de Medio Ambiente y Responsabilidad Social, Mercedes Gutiérrez, matiza que esta filial es sólo ‘una herramienta secundaria dentro de una política medio ambiental más amplia en la que existen otras prioridades’. Gutiérrez explica que la sociedad tiene como objetivo la promoción de iniciativas en energías renovables, tanto de parques eólicos como fotovoltaicos pero que ‘de ninguna manera es algo prioritario para la empresa ni se va a convertir en un área nueva de negocio’.

Esta reciente creación responde a la meta que se ha fijado el grupo en cuanto a uso y consumo de energía. La empresa quiere lograr una reducción global de su consumo de energía de un 25% e incrementar el porcentaje de energías renovables en el suministro eléctrico de sus instalaciones. Al ser una estrategia reciente, que da ahora sus primeros pasos, ‘aún están analizando y detallando los pasos a seguir’, tal y como recalca Gutiérrez. Por eso, mientras hacen realidad las iniciativas que realmente son primordiales en esta estrategia, la empresa plantea contribuir al desarrollo de las energías renovables en España a través de la promoción de iniciativas con esta filial.

La responsable indica, sin embargo, que la filial ‘es muy reciente’ y que aún ‘no hemos identificado ningún proyecto en el que participar’.
El centro es la tienda

Dentro de la estrategia medio ambiental de la empresa, hay tres pilares básicos: las energías renovables, la eficiencia energética y el transporte.

El objetivo del 25% busca cumplir el requisito de eficiencia energética. Para ello, se están realizando auditorías ambientales en cada tienda ‘para determinar como es la iluminación, dónde se gasta más y qué estrategias se pueden llevar a cabo para optimizar el consumo’, valora la responsable.

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